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La survie en milieu naturel comme thérapie avec Dan Coyle

Samuel974
4 mois ago
10 min read

Dans un monde incertain, le retour aux principes de base est une source d’énergie. Dan Coyle, le visionnaire à l’origine de Coyle Outsidea appris cette leçon tout au long de sa vie et guide aujourd’hui des personnes âgées de deux ans à l’âge adulte pour qu’elles acquièrent de l’assurance dans les techniques de survie en milieu sauvage.

Vous avez peut-être vu l’émission classes et camps d’été Ces cours sont proposés par Corvallis Parks &amp ; Rec, sur des prospectus dans toute la ville, ou sur son site Internet, avec des titres tels que Wilderness Skills Weekend, Forest Gang, ou Bushcraft &amp ; Survival. Vous vous êtes peut-être demandé qui est la personne qui peut enseigner la navigation, les premiers secours en milieu sauvage, le tir à l’arc et la recherche de nourriture, ainsi que la maîtrise des couteaux, du cordage et de la façon de faire un feu sans allumettes.

Et si vous cherchez quelqu’un qui fasse en sorte que l’élève respecte l’environnement, Dan est votre homme.

Faire connaissance avec Dan Coyle

M. Coyle était occupé à couper du bois lorsque je suis arrivé chez lui, dans le sud de Corvallis, pour m’entretenir avec lui. En posant sa hache, il m’a dit qu’il aimait faire du bois de chauffage pour se détendre. Assis dans son jardin, près d’un feu de camp refroidi, il y avait des signes tout autour qui indiquaient qu’il enseignait de nombreuses compétences pratiques ici. Son énergie à la fois calme et élevée, qui dégage un fort sentiment de virilité sans la redoutable « masculinité toxique », témoigne de sa passion pour la transmission de la sagesse qu’il a trouvée dans la nature.

Il s’est installé à Corvallis en 1993 pour commencer à travailler comme chercheur à l’université d’État de l’Oregon. Il a grandi dans le New Jersey et a appris à aimer les activités de plein air pendant ses études dans le nord de l’État de New York. Après l’université, il s’est installé dans l’Oregon, uniquement parce qu’il avait entendu dire que c’était un État propice aux aventures en plein air.

L’OSU a d’abord engagé Coyle pour faire de la recherche en génétique, puis il s’est orienté vers la botanique et enfin vers la biologie de terrain. Bien qu’intéressantes et liées à l’environnement, ces activités ne correspondaient pas à ce qu’il voulait faire dans la vie. Entre-temps, il a occupé un emploi à temps partiel pour enseigner le kayak en eaux vives.

Pendant qu’il enseignait, il a vécu une leçon qui lui a ouvert les yeux. L’une des manœuvres de kayak, qui consiste à retourner le kayakiste sous l’eau, qu’il trouvait exaltante, a effrayé les autres, même s’ils se trouvaient dans les limites relativement sûres d’une piscine.

M. Coyle a découvert qu’il aimait aider les gens à surmonter leurs peurs et à atteindre le niveau de confiance qui leur permet de dire : « J’ai réussi !

En tant que coach, il a appris à être curieux des autres et de leurs motivations profondes. En posant des questions et en écoutant activement les réponses de ses clients, il a pu développer un lien de confiance et les guider vers une croissance émotionnelle.

Thérapie en milieu naturel

Comme M. Coyle aimait ces moments « aha » où les étudiants surmontaient leur peur pour aller plus loin, il a quitté la recherche et a commencé à travailler pour une entreprise d’enseignement supérieur. thérapie en milieu naturel à Bend. Au début, il n’était pas sûr d’aimer travailler avec des personnes ou des adolescents en difficulté car, en tant que chercheur, il n’avait pas à interagir régulièrement avec d’autres personnes.

À sa grande surprise, il a découvert qu’il aimait le travail avec les enfants, le rôle de leur parler et la création d’un espace énergique où les jeunes en difficulté pouvaient confier leurs inquiétudes tout en découvrant, par le biais d’une expérience dans la nature, à quoi ils voulaient ressembler dans l’avenir. M. Coyle a enfin trouvé un travail qui avait du sens : apprendre aux enfants à apprécier les défis que représentent les choses « difficiles » et à tirer des leçons de vie en étant mal à l’aise en plein air et en survivant à l’expérience.

Après Bend, il est allé dans un autre centre de thérapie en milieu naturel à Albany. Là, il a appris le métier de fond en comble en passant de guide à directeur. M. Coyle estime qu’il a passé plus de 1 000 nuits à camper en plein air avec les groupes dans le cadre de ce travail ambitieux.

Selon M. Coyle, les adolescents participent souvent à ces programmes parce qu’ils ont des problèmes. Il ajoute : « Le programme leur permet de grandir sur le plan émotionnel. Ils apprennent à avoir confiance en eux, à se responsabiliser et à être reconnaissants, même pour les choses les plus élémentaires, ou pour l’amour que leur mère leur porte. Les choses qu’ils font sont saines et leur inculquent des valeurs. Même si c’est très difficile, ils sont en sécurité… mais pas à l’aise ».

« Cela devient un rite de passage », a déclaré M. Coyle. Le groupe, qui relève ce défi ensemble, crée souvent une interdépendance similaire à celle des soldats, avec la pensée « Je te soutiens et tu me soutiens, même si nous ne voyons pas la vie de la même manière ». La récompense devient, pour beaucoup, la conscience éclairée du fait que « nous sommes un ».

Casques de vélo en bois, Tree Piece

M. Coyle a quitté son emploi à Albany pour devenir son propre patron en créant une entreprise appelée Coyle Design and Build. Il a toujours été doué pour l’artisanat, fabriquant des pagaies de kayak en bois, des lunettes en bois, des équipements de plein air faits à la main et, enfin, des casques en bois.

Il a d’abord fabriqué les casques Tree Piece à l’aide de tronçonneuses. Il a ensuite découvert comment utiliser une machine à commande numérique par ordinateur (CNC) et des lasers. Grâce aux fonds d’une campagne Indiegogo, il a acheté ses propres outils et payé les frais connexes auxquels les entrepreneurs sont confrontés. Il a obtenu deux brevets, appris à fabriquer et fait tester la sécurité des casques, d’abord par l’OSU, puis par la Commission américaine de sécurité des produits de consommation (CPSC).

Chaque casque a été fabriqué sur mesure et vendu à environ 300 dollars. Ce qu’il a appris au cours du processus, c’est que le prix des casques aurait dû être plus proche de 700 dollars, alors que chacun d’entre eux nécessitait environ 2 000 dollars d’efforts. Comme beaucoup de jeunes entreprises, il s’est rendu compte qu’il investissait plus qu’il ne gagnait.

M. Coyle est arrivé à un point où il devait pivoter et trouver un nouveau moyen de gagner de l’argent.

Corvallis Parks &amp ; Rec

M. Coyle a eu l’idée de gagner de l’argent tout près de chez lui et de mettre à profit ses compétences en organisant des activités de plein air pour les jeunes de Corvallis. Fort de son expérience en matière d’activités de plein air et de travail avec les jeunes, il a contacté un membre de l’équipe Parks &amp ; Rec de Corvallis pour lui proposer de l’aide dans le cadre de camps d’été. M. Coyle a commencé par proposer des activités, puis des événements le week-end, avant d’ajouter d’autres programmes. Au fil du temps, il est passé d’activités nécessitant du matériel coûteux à utiliser dans des endroits éloignés à l’enseignement de compétences primaires – telles que la construction d’un feu, l’utilisation d’un couteau, le cordage, la course d’orientation, les premiers secours en milieu sauvage, la recherche de nourriture et la création d’un abri – avec un minimum d’outils.

Le partenariat privé/public de Coyle avec Parks &amp ; Rec l’a séduit parce qu’ils s’occupaient du marketing et des responsabilités tandis qu’il offrait à la ville des cours attrayants. Grâce à ce modèle commercial, la nouvelle entreprise de M. Coyle, appelée Coyle Outside, s’est étendue à 24 agences municipales, de comté ou scolaires au-delà de Corvallis, dans l’Oregon, l’État de Washington, le Colorado et même jusqu’au Maryland. Selon lui, ces organismes sont suffisamment petits pour ne pas pouvoir se débrouiller seuls, mais suffisamment grands pour avoir une clientèle à servir.

Coyle Outside Grew

Il y a huit ans, l’entreprise de camps de vacances de M. Coyle s’était suffisamment développée pour qu’il ait besoin d’aide. Sa première embauche s’est faite sur Craigslist. Son nouvel employé, Joey Vogt, occupait depuis plus de 20 ans un poste routinier dans le domaine de l’emballage à la North Pacific Paper Company et était épuisé. Tout comme Coyle, Vogt s’est trouvé une nouvelle mission dans la vie : être en plein air, enseigner aux campeurs la confiance en soi par le biais d’expériences en pleine nature, et voir les élèves devenir courageux au cours du processus. Coyle a appris de ce recrutement improbable qu’il aimait encadrer les enseignants, comme il l’a dit, pour qu’ils soient aussi « tous les êtres humains possibles ».

Aujourd’hui, lorsque M. Coyle recrute des guides, il recherche des « MacGyvers » capables de fabriquer ou de réparer quelque chose avec les objets qu’ils ont sous la main. Ses formateurs sont non seulement compétents en matière de techniques de survie, mais ils sont aussi des mentors dont les valeurs peuvent être admirées et imitées par les campeurs.

Agir, ne pas être spectateur

Coyle s’est impliqué dans la communauté au-delà de l’organisation de cours sur les techniques de survie.

Au cours des six ou sept dernières années, il s’est impliqué dans les activités suivantes Team DirtTeam Dirt est une organisation communautaire à but non lucratif qui a débuté en tant que club de vélo de montagne et qui s’est développée pour inclure tous les niveaux de vélo. D’après son site web, Team Dirt se concentre principalement sur la construction et l’entretien de sentiers durables adaptés aux vététistes, mais souvent ouverts à une utilisation polyvalente. M. Coyle, membre du conseil d’administration, est fier des sentiers qu’il a conçus, construits – parfois avec des enfants de ses camps ou d’autres bénévoles – et entretenus dans les forêts MacDonald et Starker.

M. Coyle souhaite que davantage d’enfants se sentent responsabilisés en faisant les choses eux-mêmes, et non en recevant des rubans parce qu’ils se sont présentés. Outre tous les programmes de Parks &amp ; Rec qu’il gère, il envisage d’étendre ses activités à d’autres régions et de créer des programmes tout au long de l’année pour les enfants scolarisés à domicile. À l’heure actuelle, il propose aux groupes d’enseignement à domicile et aux écoles privées des « semaines d’école en plein air » personnalisées, qui peuvent se dérouler sur une journée ou une nuit.

La mission de tous ses programmes, qu’ils s’adressent à des adultes, des adolescents ou des enfants, est de renforcer la confiance en soi, l’autonomie et l’interdépendance au sein du groupe, car, comme il le dit, « se faire dire qu’on est spécial n’est pas la même chose que de sentir qu’on compte ».

Par Stacey Newman Weldon


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