[Part 2] Après l’aplatissement de la courbe
La semaine dernière, j’ai écrit sur la façon dont les effets de la pandémie de coronavirus ont commencé à s’étendre bien au-delà des soins de santé.
Voici la partie 1 à lire.
Nous voyons quelque chose se produire maintenant, qui va bien au-delà de tout ce que moi-même ou qui que ce soit d’autre a écrit sur la préparation et la survie prévoyait. C’est l’effet en cascade des catastrophes. Bien que nous soyons tous habitués à l’idée d’une reprise difficile à la suite d’une catastrophe, ce n’est pas la même chose. Au contraire, ce que nous voyons maintenant, c’est qu’une catastrophe en entraîne une autre; l’un ou l’autre est assez grand pour être considéré comme un événement de classe TEOTWAWKI.
La première cascade que nous voyons est dans notre
des chaînes d’approvisionnement. Nous avons tous connu les étagères vides dans les épiceries et
de longues files d’attente pour entrer. À moins que vous ne soyez l’une des premières personnes à faire la queue
le matin, les chances d’acheter même du papier toilette étaient à peu près
inexistant. La même chose est arrivée avec de nombreux autres articles, car les gens ont essayé de faire
sûr qu’ils avaient assez de main pour passer la quarantaine.
Ces pénuries étaient ce à quoi nous nous attendions tous, peut-être à l’exception du papier hygiénique coulé. C’est depuis longtemps un article de foi parmi les préparateurs qu’il y aurait une ruée sur les magasins en cas de catastrophe, laissant les étagères vides. Pourquoi ne croirions-nous pas que nous le voyons avec chaque ouragan?
Mais maintenant, alors que les épiceries retrouvent un semblant de normal, nous sommes au bord d’une nouvelle vague de pénuries, comme je l’ai écrit la semaine dernière. Les agriculteurs détruisent des millions de tonnes de nourriture parce qu’ils n’ont personne à qui les vendre. Plus d’un tiers des usines de conditionnement de viande du pays sont fermées, et d’autres installations de transformation des aliments suivent de près.
La situation s’est considérablement aggravée
depuis que j’ai écrit à ce sujet la semaine dernière, même si ce n’est pas si évident dans le
épiceries encore. La chaîne d’approvisionnement est encore assez pleine et nous ne verrons donc pas
les pénuries au niveau du détail jusqu’à ce qu’il se vide. Cela prendra probablement
quelques semaines de plus.
À ce stade, la situation est suffisamment grave pour que le président envisage de signer un décret obligeant les usines de transformation de viande à rester ouvertes, indépendamment de COVID-19. D’ailleurs, il peut en fait être signé au moment où vous lisez ceci. C’est s’il décide d’aller jusqu’au bout; quelque chose dont je ne suis pas si sûr.
Il y a un axiome dans l’armée que vous ne devriez jamais donner un ordre auquel vous ne vous attendez pas à être obéi. Il y a une vraie sagesse dans cela parce que si vous le publiez et qu’il n’est pas respecté, cela affecte le respect et la discipline en général. Pour rectifier cela, il faut discipliner formellement ceux qui ont désobéi, ce qu’un bon officier ne veut pas faire à de bonnes troupes. Les mesures disciplinaires doivent être conservées pour être utilisées contre les fauteurs de troubles et uniquement pour les fauteurs de troubles.
Il est possible que le président prenne cela en considération. Selon moi, la signature de cette commande ne gardera pas les usines de transformation de la viande ouvertes. Oh, cela peut les forcer à garder les portes ouvertes; mais cela ne signifie pas qu’ils expédieront des produits. Si les travailleurs ont peur d’aller travailler parce qu’un trop grand nombre d’entre eux sont tombés malades avec COVID-19, comment la signature d’un ordre forçant la direction à ouvrir les portes de l’usine va-t-elle aider quoi que ce soit?
À l’heure actuelle, nous devrions être
s’attendre à des pénuries alimentaires jusqu’à la fin de l’année et l’année prochaine. Si vous
n’avez pas déjà approvisionné, faites-le maintenant, avant qu’il ne soit trop tard. Les choses pourraient aller
du bon au mauvais littéralement du jour au lendemain, comme ils l’ont fait il y a six semaines.
Le reste de la chaîne d’approvisionnement
Mais la nourriture n’est pas le seul endroit où nous pouvons nous attendre à une pénurie continue. Nous avons tous entendu comment la grande majorité de nos fournitures médicales proviennent de Chine. Je viens de recevoir un paquet de masques chirurgicaux que j’ai commandé il y a plus de deux mois et devinez dans quelle langue l’étiquette était imprimée? Oui, chinois.
Ce n’était pas vraiment surprenant, étant donné que la moitié de l’offre mondiale de masques faciaux est fabriquée là-bas. Mais ce qui m’a surpris, c’est que la raison pour laquelle il y a une pénurie de lingettes Clorox est qu’elles sont également fabriquées en Chine.
La Chine fait tellement partie intégrante de notre chaîne d’approvisionnement qu’il est rare de rencontrer un produit qui ne vient pas de Chine ou dont les composants proviennent de Chine. Vingt pour cent des produits manufacturés du monde proviennent de ce seul pays. Ils sont le seul pays au monde qui fabrique plus que les États-Unis, les deux pays, avec le Japon, représentant un peu moins de la moitié de la production manufacturière mondiale.
Dans cet esprit, il n’y a aucun moyen que les États-Unis puissent se retirer de la Chine, comme certains le réclament. J’espère que nous verrons une partie de la fabrication se retirer de la Chine, en optant pour Taiwan, le Vietnam, la Corée du Sud ou même le Mexique; mais faire un changement comme ça est un processus lent. Dans l’intervalle, nous pouvons nous attendre à voir de plus en plus de pénuries d’un large éventail d’articles, alors que la Chine fait face à la pandémie à l’intérieur de ses propres frontières et que les entreprises américaines entament le processus de transfert de la fabrication vers d’autres endroits.
Il y avait déjà un mouvement pour se retirer de la Chine avant la pandémie actuelle. L’un des problèmes rencontrés dans le cadre de relations commerciales avec le géant de la fabrication est qu’il ne respecte pas les lois sur les droits d’auteur ou les brevets. De nombreux produits ou innovations de produits résultant de la recherche et du développement américains ont été servilement copiés par des sociétés de fabrication chinoises, qui ont apporté des modifications au produit, afin qu’elles puissent y apposer leur propre nom.
Ensuite, il y a l’industrie pétrolière
Il y a une industrie qui ne connaît aucune sorte de pénurie; en fait, ils vivent le contraire. C’est l’industrie pétrolière; un autre effet en cascade de la pandémie de coronavirus. Ce qui a commencé avec l’incapacité de la Chine à expédier des produits est devenu un problème majeur pour les compagnies pétrolières américaines, qui vendent actuellement leurs produits à perte.
Il en coûte aux compagnies pétrolières américaines environ 36 $ pour produire un baril de pétrole. À l’époque où le pétrole se vendait entre 50 $ et 60 $, ce n’était pas si mal. Les marges bénéficiaires étaient bonnes, même avec une grande partie de leurs bénéfices d’exploration. En comparaison, l’Arabie saoudite et le Koweït peuvent pomper un baril de pétrole hors du sol pour moins de 10 dollars.
Les problèmes actuels de l’industrie pétrolière
sont en partie une continuation des problèmes persistants de l’industrie, comme
différents pays se disputent les meilleurs profits, notamment l’Arabie saoudite.
Avec leur faible coût de production, les Saoudiens poussent le pétrole brut
les prix baissent dans le but de mettre une partie de leur concurrence hors d’activité. Mais
le vrai problème a commencé lorsque la Chine a commencé à fermer des usines, en raison de
COVID-19[FEMININE. Lorsque le premier importateur mondial de pétrole brut réduit sévèrement
leur achat, cela aura forcément un effet de retombée.
Cet effet était une guerre des prix entre
Russie et Arabie saoudite. Bien que la Russie ne soit pas un pays membre de l’OPEP, ils
ont une relation d’associé. Alors, quand l’OPEP s’est réunie et a décidé de couper
production, ont-ils informé les Russes, s’attendant à ce qu’ils fassent de même. Seulement le
Les Russes ont refusé de le faire. Cela a déclenché une guerre des prix entre l’Arabie saoudite et
La Russie, qui a touché le monde entier.
Il y a peut-être ceux qui applaudissent à l’idée que l’industrie pétrolière souffre, mais ce n’est pas quelque chose que nous voulons. La société moderne dépend à peu près autant des produits pétroliers que de l’électricité. Si l’industrie pétrolière devait souffrir considérablement, cela ferait grimper les prix d’innombrables choses.
Par souffrance, j’entends la fermeture d’entreprises et la fermeture de puits. Le prix actuel des contrats à terme sur le pétrole oscillant toujours autour de zéro, ce n’est qu’une question de temps jusqu’à ce que cela se produise. Les grandes et les petites compagnies pétrolières gèrent leurs réserves en ce moment, parfois, en payant des gens pour prendre leur produit, juste pour qu’elles puissent s’en débarrasser. Ils doivent le faire, car ils n’ont plus nulle part pour le stocker. Et s’ils ferment leurs puits, les puits subiront des dommages irréparables.
L’industrie pétrolière américaine représente 9,8
millions d’emplois; 5,6 pour cent de tous les emplois dans le pays. Je ne sais pas combien de
ces gens sont mis à pied ou mis en congé en ce moment, mais en ajoutant ces personnes à
les 30 millions ou plus actuels qui sont sans emploi ne sont pas quelque chose
le pays peut se le permettre. Cela nous rapprochera d’autant plus d’un autre
une dépression.
Perte de petites entreprises
Certaines de ces sociétés pétrolières, les plus à risque, sont des petites entreprises. Bien que nous soyons tous habitués à penser aux géants du pétrole, il y a en fait environ 9 000 producteurs indépendants de pétrole et de gaz naturel aux États-Unis. Ces entreprises, qui n’emploient en moyenne que 12 personnes, sont les plus à risque en raison de leurs faibles réserves financières. S’ils sont perdus, il est peu probable qu’ils reviennent.
En fait, ces 9 000 producteurs de pétrole indépendants sont dans le même bateau que les autres 43% des petites entreprises du pays qui ont dû fermer en raison de la pandémie. Sur ce nombre, 7,5 millions d’entreprises sont sur le point de faire faillite et de ne plus jamais ouvrir leurs portes. C’est un énorme coup dans l’ensemble des affaires et de l’emploi du pays, étant donné que 58,9 millions de personnes travaillent pour de petites entreprises.
Selon moi, c’est le plus grand risque pour l’économie de notre pays en ce moment. Certains disent que le choix de rouvrir le pays n’est qu’un choix économique. Oui, ça l’est. Il ne s’agit pas de sauver l’économie des gros chats comme ils essaient de le faire croire. Il s’agit de sauver les moyens de subsistance de ces 7,5 millions de propriétaires d’entreprises et des personnes qui travaillent pour eux.
La plupart de ces propriétaires de petites entreprises ont
ont consacré leur vie et leurs économies à démarrer leur entreprise. Comment
beaucoup tomberont dans la dépression, voire se suicideront, s’ils perdent
tout? Ceux qui dénoncent l’ouverture de l’économie comme un
Décision «insensible», «ne pas se soucier de la vie des gens» prouve qu’ils
eux-mêmes sont les insensibles qui ne se soucient pas de la vie des gens.
Peut-être qu’ils ont besoin de sortir la tête du sable et de voir ce que l’arrêt
fait à leurs concitoyens.
La partie du sauvetage des petites entreprises de la facture de secours de 2,2 trillions de dollars sur le coronavirus a été un échec total. Tout d’abord, la majeure partie de l’argent a été récupérée par de plus grandes entreprises, qui n’en avaient vraiment pas besoin. Ils avaient de l’argent sur lequel ils pouvaient se rabattre, mais ils l’ont pris parce qu’il était disponible. Dans de nombreux cas, il semble que les banques se soient d’abord rendues complices du traitement de ces demandes de prêts aux entreprises.
Même pour les petites entreprises qui
pouvoir obtenir les prêts, il est probable que cela ne les aidera pas beaucoup. Peu de petits
les entreprises peuvent se permettre le fardeau financier du remboursement d’un tel prêt. Faire cela
signifie prendre cet argent directement de la poche du propriétaire.
Ce programme de prêts a été conçu pour aider les travailleurs et non les propriétaires d’entreprise. Il a été conçu pour que les propriétaires de petites entreprises puissent continuer à payer leurs employés. C’est pourquoi la remise de prêt a été intégrée dans le package. S’ils remboursent 75% de ce prêt en salaires des employés, ils n’ont pas à le rembourser. Cela leur laisse juste 25% pour payer leurs coûts fixes, comme le loyer, les services publics, l’assurance et tous les autres coûts de gestion d’une entreprise. Il ne restera plus rien pour que le propriétaire de l’entreprise se paie. Ils devront probablement payer de nombreux frais fixes de leur poche.
Qu’en est-il d’une dépression?
Le grand risque en ce moment, après les pénuries alimentaires, est que nous entrons dans une dépression comme la Grande Dépression de 1929 à 1933. Bien que tout effondrement financier soit une créature complexe, il y a deux éléments clés pour nous. au rez-de-chaussée. Ce sont un chômage élevé et une inflation élevée. Nous regardons les deux en face.
Si nous divisons les 30 millions de personnes qui ont
déposé au chômage au cours des six dernières semaines, par les 157 millions d’Américains en
la main-d’œuvre, nous obtenons un taux de chômage de 19,1%. Ajoutez les 3,6% où nous étions
avant la pandémie et nous avons 22,7%. C’est seulement 2,2% de moins qu’auparavant
dans la Grande Dépression. Avec tous les analystes économiques qui disent que
il y a encore beaucoup de gens qui ont été licenciés, mais qui n’ont pas encore
réussi à demander le chômage, le nombre pourrait très bien être plus élevé.
L’inflation est toujours extrêmement faible, mais
pourrait changer à tout moment. Les pénuries que j’ai mentionnées plus tôt dans ce
article sont tout ce dont nous avons besoin, pour provoquer une grave inflation. Selon la loi de
l’offre et la demande, à mesure que les pénuries augmentent, les prix devraient augmenter. Étaient déjà
voir cela se produire avec des produits alimentaires, comme les prix des œufs, du lait et de la viande ont été
grimper au cours des dernières semaines.
En ce moment, je dirais que les risques de dépression sont très élevés. Pire encore, ce ne sera pas seulement une dépression nationale, mais mondiale. Comme nous l’avons vu dans la Grande Récession, ce qui se passe dans l’économie américaine affecte le monde. Donc, si nous descendons, tout le monde aussi. Il n’y aura pas d’économie forte dans le monde pour nous renflouer. Nous devrons littéralement creuser par nous-mêmes.
Mettre ensemble
Ce que nous regardons ici est trois grands
catastrophes, l’une après l’autre:
- La pandémie COVID-19
- Pénuries alimentaires massives
- Une dépression
Oh, et n’oubliez pas, la pandémie n’est pas
encore fini. Tout ce que nous avons traversé au cours des six dernières semaines a été fait juste pour aplatir
la courbe. Maintenant que nous recommençons à ouvrir des entreprises, nous devrions être
s’attendant à ce que le nombre de nouveaux cas de COVID-19 augmente à nouveau. Cela va continuer pendant un
quelques mois, diminuant à mesure que l’été devient plus chaud.
Mais alors nous pouvons nous attendre à une résurgence cet automne lorsque la «saison de la grippe» recommencera. La saison de la grippe de cette année sera donc une saison de la grippe et des COVIDES. Ça devrait être intéressant. Je ne pense pas que quiconque ait une idée de comment cela va se passer.
J’espère que je me trompe à propos de tout cela, mais c’est comme ça que je le vois de l’endroit où je suis assis. Lutter contre trois catastrophes consécutives à l’échelle nationale ou même mondiale, consécutivement, est plus que ce que nous avons jamais imaginé. Mais il semble que ce soit la main qui nous a été distribuée. Quoi qu’il en soit, ce sera une course intéressante; J’espère juste que nous ne serons pas jetés du cheval.
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