10-80-10 Principe | 10% géreront une crise

 10-80-10 Principe | 10% géreront une crise

Le principe 10-80-10 tel qu’il s’applique à de nombreuses choses.

Un commentaire ici (de «Lauren») mérite un bref article. Pourquoi? Parce qu’il est apparemment TRÈS pertinent de savoir comment les gens gèrent une situation de crise. Presque toutes les crises. Reconnaître «qui est qui» est une bonne chose à savoir par souci de préparation.

Le principe 10-80-10

Lauren a déclaré: «Je viens de lire quelque chose d’intéressant qui, je pense, s’applique ici. Cela correspond aussi à ma propre expérience. »

10% des gens

10% des personnes géreront une crise avec un état d’esprit relativement calme et rationnel. Ils se ressaisissent rapidement. Ils acceptent la situation, prennent des décisions pour l’améliorer et agissent.

80% des gens

Cependant, la grande majorité d’entre nous, 80%, sont immobilisés, abasourdis et désorientés et attendent que de l’aide vienne ou que quelqu’un nous dise quoi faire.

10% des gens

Le groupe dans lequel nous essayons de ne pas être, cependant, est le dernier 10%. Ils paniquent et aggravent la situation.

Ken ajoute:

Tout cela me semble juste, étant donné mon expérience de vie. La VASTE majorité des gens ne sont pas des acteurs proactifs. Je l’ai vu dans la vie. Même au travail. Seul un petit pourcentage est celui qui effectue le plus de travail (par exemple) ou qui n’a pas besoin de supervision.

Je l’ai vu lors de situations tendues. C’est comme si les cerveaux des gens se saisissaient pendant un certain temps alors qu’ils traitaient ce qui se passait.

C’est en grande partie dû à un biais de normalité à mon avis. Nous succombons tous à des routines dans une certaine mesure. Nos attentes normales de la vie quotidienne au cours de nos vies. Mais, Whamo, quand quelque chose se passe « inclinaison », c’est à ce moment que les mouvements robotiques et les unités centrales de traitement deviennent « écran bleu ».

Et combien d’entre vous ont connu les 10% qui paniquent? Oh mon… je peux penser à de nombreux exemples. Ils deviennent de gros problèmes. Pourquoi? car ils commencent à affecter les 80% qui recherchent une direction. Et s’ils écoutent les horribles conseils du groupe freak-out, ça ne va pas être bon…

Alors, Ken, pourquoi publiez-vous cela?

Ma première pensée a été la corrélation des 80% avec le groupe «mouton» général. Surtout des adeptes qui peuvent être quelque peu facilement influencés. C’est pourquoi le contrôle de l’information est si important pour ceux qui font avancer un programme. Exemple, l’actualité d’aujourd’hui et le silence des voix politiques opposées au courant dominant. Les médias grand public sont TRÈS puissants à cet égard. Ils savent combien il est important d’influencer les 80%.

Une autre raison pour laquelle j’ai posté cela. Se rendre compte que peut-être ~ 80% des gens ne sont pas des penseurs critiques. Lorsque vous parlez avec les 80% ou tentez de communiquer avec eux à propos de quelque chose qui pourrait «troubler» leur normalité, il est important de comprendre leur état d’esprit. Si vous «leur coupez le souffle» (pour ainsi dire), leur CPU «se bloquera». Et puis rien n’entre.

Lorsque les 80% entendent, lisent ou voient ce qui semble être des nouvelles, des informations ou des événements «choquants» – leur esprit répond «cela ne calcule pas». « Doit être fou ». «Complot» (oh ils aiment ce mot). Souvent, ils endurciront leur esprit pour entrer davantage et le rejeteront immédiatement en entendant, en voyant ou en lisant ce qui peut sembler une vérité inconfortable.

Quoi qu’il en soit, je pensais juste que je le jetterais là-bas. 10-80-10. Merci Lauren d’avoir soulevé cette question.


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